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皇冠代理登录线路:国际保险大象起舞!友邦保险变局“三步曲”:人来&人去&“分转”

约稿员 快讯 2020-01-15 24 0
政府开始定制保险了!不用健康告知,没年龄限制,还便宜

作者| 猫妹 来源| 大猫好规划 最近,被佛山的“佛医保”刷屏了。 它是由佛山市政府牵头,平安养老保险承保的一款商业医疗保险。 但因为是政府主导的,和一般的商业保险又不太一样: 它


新年伊始,外资保险在国内动作频频,好不活跃。其中,安达保险进军上海陆家嘴金融城,而友邦保险迎新送往,“分转子”快速启幕。继一个月前李源祥入驻之后,1月6日晚间曝出,友邦保险集团区域首席执行官蔡强决定辞职,现在分公司改子公司基本定型,国际保险大象正在中国翩翩起舞。

作为总部设立于香港的国际保险巨头——友邦保险控股有限公司,在亚太地区拥有17个市场,其中中国大陆是其战略布局之一。由于历史原因,友邦保险在中国大陆28年里一直以分公司形式开展业务。成为中国大陆市场上,惟一一家外资独资的寿险公司。现在,中国寿险市场向外资开放,友邦保险异常活跃,在深耕中国大陆市场方面也动作频频,现在已开启了变局“三步曲”。

“三步曲”之第3步

“分改子”加速推进

出于对中国保险市场的重视,友邦在中国的布局正在不断快进中。

12月26日,友邦保险官网发布公告称,友邦积极响应国家对外开放的新措施,为优化架构、便利客户服务及业务拓展,计划将友邦保险有限公司上海分公司改建为友邦全资持股的人寿保险子公司、名称拟定为“友邦人寿保险有限公司”(以下简称寿险子公司),并将友邦保险有限公司在中国内地的现有其他分支机构改建为寿险子公司下属分支机构。

1月9日,友邦保险在中保协官网发布《关于拟设立友邦人寿保险有限公司有关情况的信息披露公告》。友邦人寿注册资本将约为37.77亿元。,目前友邦在华各分支公司出资人均为友邦保险有限公司,拥有营运资金37.77亿元。经银保监会批准,拟将友邦在华分支公司现拥有的全部营运资金作为新公司的注册资本。

友邦表示,改建后,友邦人寿将统一负责管理及经营在中国内地的寿险业务。作为友邦重新进入中国保险市场以来的大动作之一,如此次“分改子”获得监管同意后,友邦则成为中国保险市场上第一家外资全资控股的寿险公司。

公开资料显示,目前,友邦在中国内地的业务地域范围包括上海市、广东省、深圳市、北京市、江苏省、天津市及河北省石家庄市。其中,天津、石家庄两地的营销服务部是在2019年2月获监管批准后开始筹建,并于2019年7月开业。

据友邦介绍,两处营销服务部的加入是友邦时隔17年后的首次机构扩容。友邦中国首席执行官张晓宇也表示,两处营销部的获批,主要受益于现行关于促进京津冀保险业协同发展的相关监管政策和试点安排。

友邦保险对『A智慧保』称,关于进行“分改子”的申请,还在等待监管的批复。友邦保险在公告中也指出,拟议改建所涉及的友邦在中国内地的现有分支机构根据有关保险合同向保单持有人提供的一切保障、权益将继续有效,该等分支机构在相关保险合同项下的义务将由寿险子公司承担。友邦承诺保单持有人在原保险合同项下的所有权益不受任何影响。

“三步曲”之第2步

蔡强离场已定

友邦保险集团区域首席执行官蔡强已决定辞职,未来去向将是数字科技行业。对此,『A智慧保』致电友邦保险进行核实,友邦回应『A智慧保』称:”蔡强先生因为个人原因离开AIA寻求新的事业机会。我们非常感谢他在过去11年间对于AIA的重要贡献。“

友邦保险对『A智慧保』称,蔡强最后的工作截止日为2020年1月6日。但关于蔡强离任后,其继任者的人选问题,友邦保险表示不方便作答。

从1992年重新敲开中国保险市场的大门,友邦在中国保险市场上的角色始终是“开创者”的身份。

中国保险复业后的第一家外资险企、第一家将代理人制度引进中国保险市场的公司、第一年外资独资寿险公司……随着中国保险市场对外开放脚步的加快,或许会成为第一家外资全资控股的寿险公司。

需要注意的是,在友邦进入中国的过程中,其本土化的战略已成为重要的标志之一。

保险产品无缺陷,才能吸引居民投资

【原创】保险产品无缺陷,才能吸引居民投资 (非特别标注,文章皆为谭浩俊原创) 1月10日,银保监会通报近期人身保险产品监管中发现的典型问题,有19家保险公司和1家保险经纪公司被点名

从2009年蔡强升任为友邦中国区第一位内地籍总裁,到2017年张晓宇接任友邦中国首席执行官、蔡强升任集团区域首席执行官,“本土化”在友邦布局中国保险市场的过程中随处可见。尤其是在蔡强接任中国区总裁时,友邦曾表示过,“本土人士管理友邦是为了友邦更好的本土化”。

中央财经大学中国保险市场研究中心主任郝演苏告诉『A智慧保』,中国市场对外开放,外资企业进入,需要本国保险机构提供服务,同时也可以让国内保险公司了解国际化的保险运营,为中国保险公司走出去创造条件。中国入世时,我国保险市场开始对外开放,至今已近20年,外资保险机构的规模仍然有限。

但郝演苏认为,外资保险企业的本土化是一个伪命题,外资保险企业能够全方位服务在华本国企业就是成功。

蔡强在此前的采访中曾透漏,因为自己对中国市场文化以及人文比较了解,避免了水土不服的情况,而这种水土不服是外资保险公司一开始进入各个地方时,需要支付的学费。

随着中国保险市场放开的速度不断加快,外资进入中国保险市场的脚步也随之加快,本土化人才培养逐渐成为外资入驻中国的趋势性方向。对于扎根中国保险市场已有28年的友邦而言,同样如此。

“无论是过去还是未来,中国市场对友邦来说都至关重要。友邦中国如今是集团成长最快的市场,相信在不久的将来,友邦中国会成为集团最大的市场。友邦将继续坚持在中国的投资并期待中国市场适时的全面开放。” 蔡强曾表示。

但在此次人事变更后,友邦的本土化策略如何推行,成为行业关注的重点之一。

“三步曲”之第1步

李源祥率先入驻

作为目前国内唯一一家外资独资寿险公司,友邦在近期内已经历了两次重大人事调整。从引进原平安集团联席CEO李源祥,到集团区域首席执行官蔡强辞职,两者之间仅相隔一个半月时间。

2019年11月底,中国平安与友邦保险集团分别发布人事变动公告。一则公告是高管辞职,而另一份公告则是高管引进,无缝衔接。

▲ 平安公告显示,李源祥因为个人工作安排原因将辞去本公司执行董事、联席首席执行官、常务副总经理及首席保险业务执行官职务,最后工作时间截止到2020 年 1 月 31 日。

▼ 与之相反,友邦保险集团公告称,集团首席执行官兼总裁 Ng Keng Hooi (黄经辉)于2020年5月31日起退任本公司及其附属公司所有执行职务,且从2020年3月1日起,李源祥担任集团首席执行官兼总裁。

面对市场主体不断增加,竞争日益加剧的中国保险市场,这家“外来”的保险公司在高管新旧交替的关键时期以怎样的姿态布局中国保险板块?下一步的友邦集团区域板块发展又由谁带领?

无论如何,友邦保险的变局,正在书写又一段新时代保险的序曲,成为中国保险业对外开放的新注脚。


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