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足球推介(zq68.vip):李一峰的“种草”人生

约稿员 财经 2021-05-31 60 0

证券时报记者 李映泉

2006年,广东顺德在人民大礼堂被中国家用电器协会和中国轻工业团结会正式授予"中国家电之都"的称谓,成为海内唯一获此殊荣的区域。险些是统一时间,李一峰开办的小熊电器(002959,股吧)也在这里破茧而出。

不少人好奇小熊电器名称的由来,李一峰笑言,在筹备创业之际,曾在与妻子的一通电话里听到5岁儿子的一句话“就叫小熊吧”,无意间让他眼前一亮。十余年来,“小熊”这个带有孩童般亲和力的品牌,延续向市场带来有温度的小家电产物。

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小熊电器创业之初,顺德已经有上千家家电企业,甚至不少已经长成参天大树。面临森林里的激励竞争,李一峰的头脑是:一个合理的生态系统,既有大树也应该有小草,“不种大树,就种小草吧”。于是,小熊电器从酸奶机、电热饭盒、芽菜机等一批小众但颇具创意的小家电产物起步,避开了传统家电市场的红海竞争;在渠道方面,也踏中了那时不算主流但正在冉冉升起的电商浪潮。

现在,“差异化创新”已经是李一峰实践而且证实有用的市场计谋,不停挖掘消费群体的新需求,延续扩张新的产物品类,成为他的谋划哲学。这也驱动着小熊从一株“小草”生长为大片的“草原”。2020年,小熊电器整年出货3000多万台产物,建立至今,小熊已经与跨越1亿用户发生了链接。在李一峰看来,这个数字尚有广漠的增进空间。

正式采访李一峰前,采访团一行还观光了小熊电器的生产基地,在这里并没有看到何等炫酷的自动化生产线,更多的是一群群年轻的工人,在半自动的流水线上完立室电产物一道道的生产工序。在现在机械换人的大潮下,小熊电器为什么不大量使用自动化装备?在李一峰看来,小家电行业品类众多,但单一品类产物的生产销售量并不算太大,企业生产对柔性的要求异常高,即即是当下最时髦的机械人自动化生产线,也未必能够知足差异品类产物之间的柔性跨度。相比之下,五六千人为的生产工人反而更具性价比。

无论是谋划计谋照样生产结构,李一峰始终坚持从现实出发,心无旁骛,扎根主业,一步一个脚印稳扎稳打,这种稳健务实的作风,在当下热衷追热门、赚快钱的市场气氛中颇为难能忧伤。

创业乐成的李一峰现在大部门时间仍然扑在公司,与年轻员工打成一片,没有老板的架子。他并不认同社会上关于90后、00后员工起义、难以治理的说法。他以为,相比任劳任怨的老一辈工人,年轻人更有活力,需求加倍多元,更注重精神层面的尊重。只要治理方式与时俱进,年轻人也可以经受制造业的主力军。

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